2017年1月19日（星期四）上午9：00，昆华公司党委在新昆华医院10楼1号会议室召开了2016年度党员领导干部民主生活会。集团陈绍波副书记、集团党委工作部马体国同志亲临会议现场指导。会议由公司党委书记杨钧同志主持，班子成员欧亚利、陈伟同志出席会议，列席会议的其他班子成员有薛元明、宋云珠、王雁彬；公司综合管理办公室、计划财务部、物资管理部、工程管理部、医院经营处负责人列席会议。

会上，公司党委书记杨钧首先作了会议动员，强调此次会议是深入学习贯彻党的十八届六中全会精神的具体举措，对于加强公司党委领导班子建设、更好发挥领导干部带头表率作用、坚定不移推进公司持续稳定发展具有重要意义；其次代表党委班子作了班子对照检查。班子成员结合各自的思想、工作、生活实际，紧紧围绕主题，认真开展了批评与自我批评，查找了自身的差距和不足，深刻分析了存在问题的原因，明确了努力方向和改进措施。大家态度诚恳，畅所欲言，民主生活会开得认真、严肃、富有成效。陈绍波副书记对本次民生生活会进行了点评，他指出：昆华公司民主生活会工作准备扎实，班子个人发言材料准备充分；问题找的较准、较实，存在的问题也敢直面问题；制定的措施较具体。

针对下一步的工作陈副书记分别从转变思想、加强党建工作、强化运营管理、抓好队伍建设四个方面提出了要求：一是要转变思想观念，迅速实现从一个建设管理公司向专业化运营管理公司的转型；二是要坚持和加强党的领导，加快党委班子和基层党组织建设，创新党委工作形式和组织生活模式，建立党委工作新机制，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，以党建工作带动运营工作；三是要求昆华公司要根据集团改革和板块重构的总体部署，进一步明确定位，理清发展思路。要有创新意识，尽快完成医康养结合的发展规划、三级康复医院建设方案，做好和华西医院、昆华医院的对标管理，探索“小综合、大专科”的运营思路，做到公司和医院分工合治，通过一体化运营管理，成为承担云南省医养结合、健康养老和大健康产业的引领者和实践者；四是要加强医院管理团队和医疗团队的建设工作，形成具有自己特色的企业文化，以高标准、严要求打造一支懂管理、懂运营的优秀队伍。