调研工作会上，陈绍波副书记明确指出了调研工作围绕坚持问题导向，本公司存在哪些问题，如何通过改革解决问题，激发体制机制的活力；对本公司改革工作进行评价；对集团改革工作的意见和建议；开展“不忘初心、牢记使命”主题教育存在的主题问题等方面内容依次进行。

云投昆华党委副书记、总经理、新昆华医院院长唐建中围绕调研主题从公司改革工作情况、深化改革工作评价和下步重点工作、对集团公司改革工作意见和建议共三个方面汇报了公司改革工作情况。同时，报告了公司党委开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作情况。随后，参会的公司领导班子成员结合分管业务进行发言。

陈绍波副书记听取公司改革工作情况汇报后，提出四点要求：

一是要明确战略定位。按照“小综合、大专科、医康养”战略定位，办好小综合、发展大专科；

二是要保障战略落地。办好小综合要借鉴省一院主要做法和经验，发展大专科要在管理流程、市场化运作机制上积极探索，开展“流程再造”；

三是要明晰班子成员分工。进一步优化领导班子成员分工，发挥班子整理功能，大力发展大专科工作，打造全生命周期产业，树立云南省“医、康、养”示范项目标杆；

四是要用好绩效考核“指挥棒”。发挥绩效考核作用，体现“多劳多得”的目标导向。推进“不忘初心、牢记使命”主题教育与业务工作相互融合促进，用主题教育成果来检验新昆华医院改革发展成效。