4月24日，昆华公司召开2024年年度工作会，回顾总结2023年度工作情况。部署2024年度工作，全面分析研判2024年公司（医院）面临的形势，凝心聚力，乘势而上，担当实干，勇毅笃行，为实现公司（医院）经营改革目标而努力奋斗。

会议还通报了新昆华2023年度综合考核结果，表彰了2023年度综合考核优秀集体和个人、2023年度“优秀工会工作者”“优秀工会积极分子”，并现场签订2024年度相关工作目标责任书。 
    会议听取运营管理部汇报《2023年度经济运行及运营管理分析报告和2024年工作开展计划》，听取财务管理部汇报《2023年度财务情况报告及2024年工作开展计划》。

   公司党委副书记、院长李波汇报《2023年医疗业务发展情况报告及2024年工作开展计划》。李波要求，一是要加快学科建设步伐，提升医疗服务能力，加强重点学科建设，促进医院可持续发展。二是要加强医疗质量与控制，推进临床路径管理工作，构建长效机制。三是要加强医疗安全风险防范，完善医疗质量指标报送及管理流程。四是要加强人才队伍建设，强化三基三严培训提升医疗技术水平。五是要创新护理服务模式，深化优质护理服务，推动护理高质量发展。

公司党委副书记、总经理石炳有作总结讲话。他指出，2023年，是极具考验的一年，也是成效显著的一年，公司按照云投医疗集团“1142”工作思路及公司年初确定的提升经营和深化改革“两条腿走路”的工作思路，在公司党委的全面领导下，锚定目标，团结拼搏，抢抓机遇，借势发展，通过全体员工共同努力，以坚如磐石的信心、只争朝夕的干劲，克服了重重困难，圆满完成2023年经营目标，交出了一份来之不易的答卷。

他强调，2024年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届二中全会精神，正视问题，狠抓落实，抓住主要矛盾，不断推动公司（医院）减亏脱困。一是紧盯年度目标，持续抓实经营提升举措。完善制度体系，提高治理效能；推进薪酬改革，建立激励机制；深度业务融合，落实全面预算管理；强化医保导向，提高运营水平；持续借势发展，实现业务增量；加强规范建设，提升医疗质量保安全等六方面具体工作。二是围绕资源整合，持续推进低效无效资产盘活。三是加强资金统筹，上下联动化解刚兑风险。四是合规担当作为，解决历史遗留项目问题。五是高度重视安全，抓实安全生产工作。牢固树立安全发展理念，全力抓好安全防范工作。六是党建引领，抓实党建和党风廉政建设。在上级党委坚强领导下，以党建融入生产经营专项行动为主线，抓好党建工作。

会议号召

实干笃行勇担当，砥砺奋进正当时。2024年让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，团结奋斗、担当实干，切实把推动公司（医院）减亏脱困作为使命所在、职责所在，找准工作思路和发力点、着力点，不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实，确保圆满完成全年各项目标任务。

公司（医院）领导班子成员，职能部门、临床医技科室中层管理人员、各党支部书记、优秀员工代表参加会议。